来源: | 发布日期: | 2016-08-10 | 作者: | ||
以服务成效展现组织工作价值
罗智斌
围绕中心、服务大局是组织工作的生命线。贯彻落实全省组织部长会议精神,就必须认准目标、找准定位,自觉把组织工作融入事业发展,围绕党委政府中心工作积极作为、主动服务,以服务发展的成效展现组织工作的价值。
一、服务于良好政治生态
政治生态是党风、政风的综合反映,影响党员干部的价值取向和从政行为。组织部门作为政治工作部门,营造良好政治生态责无旁贷。一要以正确用人导向引领政治生态。用人导向是政治生态的风向标,导向正确了,风气才会好转,政治生态才会得到净化。这几年,我们坚持好干部标准,旗帜鲜明地树立了“五重用五不用”用人导向,选拔任用了一批务实干事的优秀干部,得到了社会各界的认可。今年市县乡三级领导班子换届,是政治新常态下第一次全面的人事调整,干部期望值高、社会关注度高,更要集中彰显选人用人好风气,把树立正确用人导向作为净化政治生态的治本之策。要利用换届契机,进一步健全干部能上能下机制,加大对问题班子和不适宜担任现职干部的调整力度,让能者上、庸者下、劣者汰成为常态。要坚持“五湖四海”原则,坚决摒弃狭隘地狱观念,着力选拔德才兼备的好干部,让以地域划线、搞小圈子的干部没有市场,真正做到不让投机钻营者得利、不让买官卖官者得逞、不让脚踏实地的好干部吃亏。二要以科学的选人方式培育政治生态。干部选的准不准,直接关系到组织工作的成效如何。选准干部,关键还是要把群众公认作为评价干部的重要依据。大家都说好的干部,差不到哪里去,大家都说差的干部,好不到哪里去。要落实好组织评价、群众评价、社会评价三位一体的综合考评办法,进一步扩大考核面,让群众广泛参与干部考察,加大普通干部、服务对象、基层群众、下属单位的评价权重,近距离、大范围接触干部,多渠道、多侧面考察干部。要充分运用群众路线成果、巡视巡查成果和考核考察成果,加强信息积累和综合分析,从干部的一贯表现中全面历史辩证地考察识别干部,对连续三年年度考核情况一直表现好的干部,要认真分析评估,有计划有步骤地加大培养使用力度。三要以严格的管理监督维护政治生态。各级领导干部是营造良好政治生态的“关键少数”,要进一步加强日常管理监督,重视对干部进行经常性“体检”,推动领导干部既干事又干净。要进一步严肃党内政治生活,发挥好锻炼党性的熔炉作用,通过推动党的组织生活制度化、经常化、规范化,严格贯彻执行民主集中制,用好批评和自我批评这个锐利武器,为净化政治生态营造良好“气候”环境。今年,要扎实开展好“两学一做”学习教育,引导党员干部进一步严明党的政治纪律和政治规矩,努力做遵规守纪的模范。
二、服务于改革发展大局
组织部门不直接参与经济建设,但要为经济社会发展提供坚强组织保障。当前,张家界的改革发展正处于攻坚克难期,实现旅游胜地梦全面小康梦正处于关键期,组织部门必须主动服务于这个大局。一要引导干部干事创业。关键是按事业需要选人,坚持以事业发展大局为重,坚持人岗相适原则,把党和人民需要的好干部选用到事业发展最需要的岗位上,减少安置性、目的培养性的用人安排,把适合岗位需求的干部用起来。改革发展一线往往矛盾突出、任务繁重,没有多少人愿意去,组织部门要更多地予以关注支持。要坚持“干部在一线培养、在一线成长”的工作导向,把干部资源向一线倾斜,选派工作能力强、经验丰富、有培养前途的干部到发展一线接受锻炼、推动事业发展。对于在招商引资、控违拆违、项目建设等一线工作中成效显著的干部,要大胆选上来、用上来,让想干事的有机会、干成事的有舞台,充分调动和激发广大干部干事创业的热情。二要提升干部干事能力。干部仅有主观上的干事意愿还不够,还必须有适应事业发展需要的能力水平。组织部门要主动加强调研,看看干部还存在哪些方面的能力不足和本领恐慌,听听干部还需要什么样的培训。要围绕深化五大发展理念,有针对性地加大理论、政策、管理、法治等方面的培训教育,进一步加强领导干部执行力培训,提高干部服务经济社会科学发展的专业化能力。同时要注意分级分类培训,解决不同层级不同类型干部的实际需要问题。三要凝聚人才助力发展。人才是推动发展的第一资源。张家界是欠发达地区,更需要引进和用好各种人才。要坚持“四化两建”工作思路,进一步完善人才工作机制,按照 “年度目录一次性发布,人才随到随引,科学分类测试”的办法,深化人才引进“高速通道”“快速通道”“自主通道”三条绿色通道建设,大力引进一批急需紧缺人才。要做实做好人才服务工作,主动支持各类人才创新创业,引导人才在基层一线、在发展一线建功立业。
三、服务于基层基础建设
党全部工作的基础在于基层,基层建设是否牢固、基础工作是否扎实,事关党的事业能否取得实效。当前,基层党建工作的问题主要在于责任没有落实到位、工作不够规范等,组织工作要始终着眼于全局考虑,把更多精力放在抓实基层党建工作责任上、放在加强基层基础建设上,着力解决基层基础存在的实际困难和问题。一要抓好规范管理。深入开展“基层党组织建设规范年”活动,重点规范任务清单,确保基层党建工作责任落到实处,规范业务培训,对所有基层党组织书记和党务工作者进行一次党建业务培训,规范基本活动,确保党支部活动常态化,规范硬件平台,全面建好乡村两级便民服务场所,规范工作台账,确保党建工作情况可看可查。二要强化保障措施。逐步提高村级组织运转经费,适当提高村、社区干部基本报酬,落实村干部参加城乡居民基本养老保险和社区专职工作者“五险一金”待遇。要加快建设乡镇政府机关“小食堂、小浴室、小厕所、小图书室、小文体室”,抓紧建设“小套房”,逐步改善乡镇干部住宿条件。要增强党建工作力量,市、区县委组织部要按机关干部总数的1/3配备党建口工作人员,市、区县直机关按干部总数的1%—2%配备专兼职党务工作者,乡镇(街道)按规定配齐专职副书记和组织委员,配备2名左右组织干事。继续选派优秀干部担任村“第一书记”,配强村党组织班子尤其是建好带头人队伍,加强村干部后备人选储备。三要提升薄弱环节。基层党建的薄弱点在于乡村两级,要把握这两个关键点,落实省委抓乡促村、整乡推进农村基层党建工作的部署安排,每年确定三分之一的乡镇进行示范建设,带动全局全面提升。要借助合乡并村这个契机,科学设置农村基层党组织,深入整顿软弱涣散党组织,真正把农村基层党组织建成服务群众、服务发展的坚强堡垒。要发挥组织职能,充分调动一切资源加大驻村帮扶和扶贫开发力度,帮助增强农村“造血”功能,加快发展村级集体经济,提升基层组织服务群众的能力水平。
四、服务于广大干部群众
组织部门的工作对象是广大干部群众,必须把主动服务作为价值追求。一要坚持开明的心态开门做组工。组织工作是做人的工作,不应该搞得神神秘秘,要树立开放开明的理念,树立主动服务的意识,多让干部群众参与组织工作,在开放中进一步提升组织工作的科学度、满意度。比如,党建工作要多听取基层的意见,吸纳基层创造的经验,这样会让党建工作与实际结合更紧密,一些措施更容易落实到位。又比如,干部工作要扩大干部群众参与度,这样既能在群众口碑中全面评价干部,又能从群众反映中检验是否选准了干部、用准了干部。二要带着责任服务干部成长。干部成长不容易,既需要个人不懈努力,也需要组织关注培养。组织部门作为干部的“娘家”,有责任为每一名干部健康成长保驾护航。要有原则性地多接触干部,倾听干部意见和诉求,掌握干部有关情况和思想动态,要多站在用人单位和干部个人的角度想问题、办事情,加强人文关怀,帮助干部解决一些实际困难。要营造宽松的干事环境,对非因主观原因造成工作失误的,要给予包容,允许试错,对遭受非议和不公正待遇的,要敢于为其撑腰打气。同时要把热情服务与严格管理结合起来,多做“咬耳朵、扯袖子”的工作,对干部身上的苗头性倾向性问题及时予以提醒,防止干部走上歪路、误入邪路。这两年,我们探索建立了干部谈话问题清单制度,及时向干部个人指出存在的问题,得到广大干部群众的理解认可。三要带着感情主动服务群众。群众是我们一切工作的力量基础。组织部门一定要坚持走好群众路线,基层群众到组织部门反映困难和诉求,要做到一张笑脸相迎、一声问候请坐、一杯清茶倾听、一个明确答复、一句再见相送。要经常深入基层调研,转作风、查民情、接地气,倾听基层党员干部群众意见。要真心实意为群众办实事,只要对群众有利,哪怕是再难的事,也要坚决去做,从小事做起。在有条件的地方,每年都组织办一至两件较大的实事,让群众看得见,摸得着,实实在在地感觉到党组织在为群众着想,为群众办事,赢得群众的信任和支持。